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董事会:负责公司整体事务,领导总部和各部开展工作。主要直管总部、财务部等工作。根据需要可直接安排综合部、内控部等各部相关工作。 公司总经理、总监、经理、出纳等人事任命由董事会负责。公司总经理、财务部总监、综合部总监、内控部经理、总出纳、采购部经理直接向董事会负责。

总部(总经办):主要职责为执行董事会各项决定,负责向董事会汇报日常公司动态,维持各部正常运转,主持日常生产经营工作,起到承上启下的作用。
履行总部功能,有效、有序的统领各部,主持公司各项日常工作,推行各项制度,推进生产经营,使公司资源效益******化,防控各项风险,将发展管理系于一身。具有日常生产经营决策权。

财务部:主要职责为对公司整个财务工作负责,包括财务预决算、报表、账务、审核等日常工作,还包括对外财务规划、报税、融资、项目争取等工作。起到监督和参谋的作用。实行一支笔审批!

综合部:具有办公室、行政部、人事部、项目部、执行部、机要部等功能。 主要职责为,按董事会和总部要求做好具体事务性工作,包括办公室工作,行政人事工作,考核工作,项目工作,机要保密保管工作,执行或监督各部执行董事会和总部安排的各项工作等。
 
内控部:主要职责在于做好内部控制,针对公司各个方面可能存在着的漏洞,风险进行检查,制定控制方案,有权查阅公司一切资料,有权催收任何一笔欠款,有权停止一切有潜在风险的生产经营,有权对公司所有资产、资金进行核实,有权对任何账务往来和开支进行核实,有权对公司资金及财务往来进行追查和监管。

生产部:主要职责为,承担公司所有生产任务,根据发展需要负责产品研发、生产、质量控制、负责台账管理、对外接待,厂区日常管理,安全管理,员工管理,资产管理等工作。负责对接采购部,联系和落实采购工作。负责对接市场部计划生产工作。负责对员工培训,提升职业化水平。接受总部安排的其他工作。

市场部:主要职责为,承担公司发展任务,主要针对市场布局、开发,管理,产品创新,电子商务发展,市场信息反馈,市场政策制定,各类商务展销,货款回笼等负责。

采购仓管部: 主要职责为,保障公司各项原料需求,针对菜籽、菜油、各类物资按流程等进行集中采购,下设仓管部,并对物资进行管理。负责和财务协调好采购资金。负责和生产部、市场部协调好采购任务。原则上,月初制定采购计划,并按程序报总部和董事会审批。控制采购成本,采购风险,做到证件齐全,手续完备,出入库清晰,产品按要求封存留样。

物流后勤部:主要职责为,保障公司物流供应。包括车辆管理、审验,物流配送,行车安全,物流发包,员工管理,安全保障。公司需要的其他后勤保障等。为公司董事长、总经理、总监、或其他因公出差人员提供车辆保障。根据采购、生产、市场等部需要安排相应的物流保障。